苏州企业网站建设:重视内容运营的目标

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  内容为主这话,想必大家都听得快吐泡沫了。这个貌似很有些道理的道理,合理得让人疏忽大意,于是就不再多想。今天我刚好孤独寂寞冷,就多想了一会,在此提醒一个比较容易陷入的误区。

咋一听内容为主四个字,很多人就兴奋得像个猴子,高呼内容万岁,无内容不营销,好内容么么哒,内容时代到来咯,好像好多年没吃过饭一样。狂热往往会蒙蔽理智,内容为主逐渐转变成了内容至上,于是大家开始拼内容质量,做梦都想弄个100000+.

100000+真的好吗?当然好,但这不应该成为内容运营的目标。

我们首先要分清楚,你是要做内容,还是做内容运营?

这里说的做内容,指的是纯内容,纯媒体,比如最近很火爆的内容创业。

传说中的100000+往往是从这一类媒体类的内容当中产生的,很多有名的自媒体平台,写段子的,做小视频的,画漫画的,分享美文故事的,就是冲着阅读量去的。

他们的盈利主要以专注力为基础,来自广告或者内容制作本身。因此,事实上他们做的是媒体,内容就是他们的全部。

而内容运营,重心在营销。

在内容运营中,内容仅仅作为诱饵,目的是吸引读者进入到销售体系中来。这个销售体系的设立,就是为了卖出某项产品或者服务。所以,内容运营的内容是为销售的。

内容怎么为销售?大概的思路是这样的:

一个人从接触到某个品牌的内容开始,到最终买单,通常需要经历几个阶段:知道—熟悉—信任—好感—购买。而这每个阶段,都会有相应的内容存在,让读者顺利走完这个销售周期。

比如某天一个小伙儿在公共汽车上看到一个治阳痿的医院广告(知道),刚好有这个需求,于是搜索了这个医院,进入一个华丽的宝贝详情(熟悉),里面提到了很多专家教授和国际知名的技术和仪器(信任),也有非常美好有憧憬的成功案例(好感),于是果断地拨打了那个极大地预约就诊电话(购买)。

一个疗程之后,小伙儿多年的阳痿,终于变成了早泄。两个疗程之后,又从早泄变成了剧烈的蛋疼。

要不是医院和百度搜索引擎沆瀣一气,他的雄起不是梦。

这个销售周期中每个节点都有相应的内容,正好对应小伙儿每个节点的需求,于是他就顺利地上钩了。

当然,目标受众和销售周期可能比上例复杂得多,每个受众完成买单的过程是不一样的,在不同的受众买单过程当中埋伏内容,就是内容运营过程当中做内容的一个最基本的参考。

所以,内容运营中的内容,拼的不是内容质量,而是内容部署。当然质量也要有保证,但只是其中一个基础环节,不是最终目标。

重视内容运营的目标

从这个层面上讲,你可能非常容易得到一个100000+,但100000+可能没有什么卵用。比如你可能找了一个很牛逼的写手,做了一篇很撩人的文章,大家都禁不住去转发,阅读量很快就达到了100000+.然而本文可能跟自己的品牌毫无关系,也跟无法把读者拉近销售体系,于是出现内容火爆,生意冷清的尴尬局面。

由于理解有误,或者迫于老板的淫威,企业非常容易掉进这样一个陷阱:像自媒体平台一样做内容,各种跟热点、视觉加工、刷屏段子。这是非常吃力,但不一定讨开心的事。100000+虽美,但不应止步于此,因为最高的阅读量通常处于销售周期的最外沿。如何把这些专注力转化,是做内容之前就应该想清楚的。

在内容质量上死磕,就像打仗的时候不注重战略决策,只是一味地练兵,企图把每个士兵都练成美国队长。内容运营的目标,不是专注力,而是转化。所以,关心内容长啥样不是优先考虑的,沿着销售周期检查一遍,看看缺哪些内容才是最重要的。也许有些内容,本身就是刚需,压根就不用那么华丽。


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